到了年底，朔州做生意的都在盘账。除了进货流水，线上这本账也得盘：网站来了多少访客、小程序卖了多少、公众号涨了多少人。别小看这次盘点，明年的钱往哪投，答案都藏在这些数里。一份盘点清单给你。
先盘渠道：钱从哪来的
把今年的订单捋一遍：哪些来自老客介绍、哪些来自线上、哪些来自路过客流。线上订单再细分，小程序、电话、地图、短视频各占多少。很多老板盘完才发现，自己以为重要的渠道其实没来几单，一直忽视的反而成了主力。开发区一位做建材的，盘点时发现四成电话来自地图标注，明年就打算在这上面加码。
再盘工具：花的钱值不值
今年上的系统、买的服务，逐个问一句：带来了什么变化？预约系统省了几个人工、会员储值沉淀了多少、SEO 询盘涨没涨。有用的加码，没用的找出原因：是工具不对，还是没用起来？很多工具不是不好，是缺了运营的人。
最后盘内容：明年接着写
公众号、网站的文章，看看哪几篇阅读高、带来过询盘。数据好的选题，明年翻着花样接着做——这就是你的客户用脚投出来的票。今年一篇“朔州装修报价明细”带来十几条咨询的装修公司，明年就该写个系列。
资讯之外给你提个醒：每次政策或节点一落地，朔州总有老板反应慢半拍，等想动的时候渠道和位置都被人占了。节点生意，拼的就是提前量。建议你把每年这几个时间点记在日历上，提前一个月准备，别到时候手忙脚乱。你身边先动的同行，尝到的甜头都是这么来的。
再补个本地的风向。经开区的几家工厂和城区的大店，这两年普遍配了专门管线上的人，哪怕只有半个人。数字化从可选项变成了标配，这个趋势不会回头。你不用一步到位，但方向别看反了：先把一个工具用出效果，再谈下一个，比什么都没落地强得多。经开区和城区的商户这两年都是这么踩节点的，朔州本地节奏快不起来，但方向谁也拦不住。我顺手提一句，平朔和右玉那边的同行也在用这套做法，我看着他们从起步到跑顺，反馈都实在。
总结
年终盘点三件事：盘渠道、盘工具、盘内容。花一下午把数拉出来，明年的预算就有据可依，而不是拍脑袋。你今年线上做得怎么样？把大概的数说说，我帮你一起分析，看看明年先补哪块。